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          企業如何借助HR系統發揮數字化轉型的效益

            隨著數字化經濟的出現,其逐漸成為企業發展的新趨勢,是當今企業發展的必然選擇,其中HR系統尤為重要,它是企業數字化轉型里重要的一步,那么企業該如何借助HR系統發揮數字化轉型的效益呢?


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            很多企業在推動人力資源管理數字化轉型時都面臨著“不轉”的問題,即使人力資源系統上線,也沒有發揮到很好的經濟效益,數字化為企業的整體經營管理活動提供了強有力的支撐,做到以下幾點:

            從工具運用轉向系統創新

            在人力資源數字化轉型的早期階段,企業更有可能利用人力資源系統的自動化和信息化來提高管理效率,提高人力資源管理能力。當數字化發展適應一定階段時,企業需要利用數字化技術的概念,提高人力資源管理者的管理水平和數字化技術的應用水平,借助人力資源體系,推進內部管理體系改革,實現人力資源的管理整合, 從而支持企業的可持續發展。

            從數據收集到價值創造

            隨著HR系統的應用,企業可以收集到全面的人力資源管理數據,而這些數據是人力資源管理數字化轉型后提高效率的關鍵,同時,這也對企業在管理上提出了更高的要求,要加強對各種數據的收集和整合,實現內部數據的積累,同時要掌握數據的使用,挖掘數據的價值。

            企業應利用人力資源系統的數據輔助決策和管理,通過數據整合業務鏈和管理鏈,用數據貫穿人力資源管理活動的全過程和范圍,深入挖掘數據的內在價值,使數據真正成為生產力因素。

            華企人力資源管理系統為用戶建立了一個人力資源流程統一、信息共享的平臺。同時為各行各業用戶提供多樣性的解決方案,滿足復雜多樣性的人力資源管理。


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